The cause of a corrupt mentality and how it develops in a political party

 

#psychology_anakysis

 The cause of a corrupt mentality and how it develops in a political party
Corrupt mentality within a political party means a way of thinking that promotes private interests and power over the public interest and the law. This mentality often forms and develops slowly, rather than all at once.

 


Many Iranian parties are more personal than nationalist and patriotic. This is attributed to narcissistic leaders, whose narcissism is due to childhood disadvantages. These leaders are insanely narcissistic and brainwash those who join those parties.
How does it form?
Lack of transparency
When decisions are made in secret and members cannot monitor them, opportunities for corruption increase.
Unlimited power
When a few people or a leadership gain too much power without any oversight, they can easily use it for their own benefit.
Lack of accountability
If someone makes a mistake and there is no accountability, that mistake becomes commonplace.
closed culture
When a party does not accept criticism and only supports it within itself, the situation of corruption becomes strong
Private relationships and party games (nepotism & favoritism)
Putting friends and relatives in important places, instead of merit.
The goal of power rather than service
When the party works only to stay in power, not to serve society.
the effects
Weak people's trust in the party
Lack of justice
The creation of irregularities in society
Developmental delays
How is it treated?
Increased transparency and announcement of decisions
Build robust accounting systems
Support different criticisms and opinions
Establish tough anti-corruption laws and regulations
Teaching members the principles of political ethics
Part Two
The reason for the passivity of a political party is due to the mistakes of an incompetent and narcissistic leadership.
Directly, that has some scientific and political basis. When a leadership is failing and narcissistic, it can directly affect the agility and passivity of a party. This is due to some reasons:

1. Individual decisions (Centralization of power)
A narcissistic leader often concentrates all decisions in his or her hands, without consultation or input from members. This causes members to feel unemployed and ineffective.

2. Lack of criticism (not accepting criticism)
Dysfunctional leadership often views criticism and different announcements as threats, rather than opportunities for improvement. This closes the door to development.

3. Loss of trust
Members and supporters lack confidence when they see leadership acting in a selfish manner, and this leads directly to passivity.

4. Lack of clear strategy
A failed leader cannot set a clear, long-term path, so the party becomes directionless.

5. Disconnection from the base
Narcissism often leads the leader to see himself as superior to the people, thus cutting off a real connection with the principles.
For example, the supporters of Mr. Abdullah Mohtadi are more radical than those of Hossein Yazdanpana. The KDP is somewhat more lenient in this regard, but some of its supporters are still radical and behave badly towards critics. On the other hand, slander and insults are one of the responses these people give to critics.
finish:
The passivity of a political party is often not only due to external circumstances, but often stems internally, particularly from the style of leadership. Good leadership must be able to maintain participation, trust and criticism, otherwise the party will become weak and passive.
By Samuel Kermashani

https://rwku3.blogspot.com/2026/03/blog-post_24.html 

هۆکاری عەقڵیەتێکی گەندەڵ و چۆنیەتی گەشەکردنی لە حزبێکی سیاسیدا
عەقڵیەتی گەندەڵ (corrupt mentality) لە ناو حزبێکی سیاسیدا بە مانای ئەو شێوازە بیرکردنەوەیەیە کە بەرژەوەندی تایبەتی و دەسەڵات لەسەر بەرژەوەندی گشتی و یاسا پێش دەخات. ئەم عەقڵیەتە زۆرجار بە شێوەیەکی هێواش دروست دەبێت و گەشە دەکات، نەک بە یەکجار.
بەشێکی زۆر لە حیزبەکانی ئێران زیاتر کەسایەتین نەک نەتەوەپەرست و نیشتمانپەروەر. ئەمەش دەگەڕێتەوە بۆ سەرکردە نەرگسییەکان، کە نەرگسییەتەکەیان بەهۆی بێبەشییەکانی منداڵییەوەیە. ئەم سەرکردانە شێتانە نەرگسی دەبن و مێشکی ئەو کەسانە دەشۆن کە دەچنە ناو ئەو حزبانەوە.
چۆن دروست دەبێت؟
کەمبوونی شفافیەت (transparency)
کاتێک بڕیارەکان بە شێوەی نهێنی دەدرێن و ئەندامان ناتوانن چاودێری بکەن، دەرفەت بۆ گەندەڵی زیاد دەبێت.
دەسەڵاتی بێ سنوور
کاتێک چەند کەسێک یان سەرکردایەتییەک دەسەڵاتی زۆر بەدەست دەهێنێت بێ هیچ چاودێرییەک، ئەوا دەتوانێت بە ئاسانیدا بەکاربهێنێت بۆ بەرژەوەندی خۆی.
نەبوونی سیستەمی حسابدان (accountability)
ئەگەر کەسێک هەڵە بکات و هیچ لێپرسینەوەیەک نەبێت، ئەو هەڵەیە دەبێتە شتێکی ئاسایی.
فرهەنگی داخراو (closed culture)
کاتێک حزبێک ڕەخنە قبوڵ ناکات و تەنها پشتگیری لە ناو خۆیدا دەکات، ئەوا ڕەوشی گەندەڵی بەهێز دەبێت
پەیوەندییە تایبەتی و پارتی‌بازی (nepotism & favoritism)
دانانی هاوڕێ و خزمەکان لە شوێنە گرنگەکان، بەجێی شایستەیی.
ئامانجی دەسەڵات بەجێی خزمەت
کاتێک حزبەکە تەنها بۆ مانەوە لە دەسەڵات کار دەکات، نەک بۆ خزمەتکردنی کۆمەڵگە.
کاریگەرییەکان
لاوازی متمانەی خەڵک بە حزب
کەمبوونی دادپەروەری
درووستبوونی ناهەمواری لە کۆمەڵگەدا
دواکەوتنی گەشەپێدان
چۆن چارەسەر دەکرێت؟
زیادکردنی شفافیەت و ڕاگەیاندنی بڕیارەکان
دروستکردنی سیستەمی بەهێزی حسابدان
پشتگیری لە ڕەخنە و ڕاوبۆچوونی جیاواز
دانانی یاسا و رێسا سەخت بۆ دژە گەندەڵی
فێرکردنی ئەندامان بە بنەماکانی ئەخلاقی سیاسی
به شی دوهم
هۆکاری پاسیڤبوونی پارتێکی سیاسی بۆ هەڵەکانی سەرکردایەتییەکی ناکارامە و نەرگسی دەگەڕێتەوە.
ڕاستەوخۆ، ئەو قسەیە هەندێک بنچینەی زانستی و سیاسی هەیە. کاتێک سەرکردایەتییەک ناکام و نەرگسی بێت، دەتوانێت بە شێوەیەکی ڕاستەوخۆ کاریگەری لەسەر چالاکی و پاسیڤبوونی پارتێک دابنێت. ئەمەش بە هەندێک هۆکار دەگەڕێتەوە:

1. بڕیارە تاکەکەسییەکان (Centralization of power)
سەرکردای نەرگسی زۆرجار هەموو بڕیارەکان لەدەستی خۆیدا کۆدەکاتەوە، بێ ئەوەی ڕاوێژکاری و بەشداریکردنی ئەندامان هەبێت. ئەمەش دەبێتە هۆی ئەوەی ئەندامان هەست بە بێکاری و بێکاریگەری بکەن.

2. نەبوونی ڕەخنەگرتن (قبوڵنەکردنی ڕەخنە)
سەرکردایەتییەکی ناکارامە زۆرجار ڕەخنە و ڕاگەیاندنی جیاواز وەک هەڕەشە دەبینێت، نەک وەک دەرفەتێک بۆ باشترکردن. ئەمەش دەرگای گەشەپێدان دادەخات.

3. لەدەستدانی متمانە (Loss of trust)
ئەندامان و پشتیوانان کاتێک دەبینن سەرکردایەتی بە شێوەیەکی خۆپەرستانە کاردەکات، متمانەیان کەم دەبێت، و ئەمەش ڕاستەوخۆ دەبێتە هۆی پاسیڤبوون.

4. نەبوونی ستراتیژی ڕوون (Lack of clear strategy)
سەرکردای ناکام ناتوانێت ڕێگایەکی ڕوون و درێژخایەن دابنێت، بۆیە پارتەکە بێ ئاراستە دەبێت.

5. دابڕان لە خەڵک (Disconnection from the base)
نەرگسیزم زۆرجار وای لێدەکات سەرکردا خۆی لە خەڵک بەرزتر ببینێت، بەم شێوەیە پەیوەندییەکی ڕاستەقینە لەگەڵ بنەماکان دەبڕێت.
بۆ نموونە لایەنگرانی کاک عەبدوڵڵا موهتەدی لە لایەنگرانی حوسێن یەزدانپەنا ڕادیکاڵترن. حیزبی دێموکراتی کوردستانی ئێران لەم ڕووەوە تا ڕادەیەک نەرمترە، بەڵام بەشێک لە لایەنگرانی هێشتا ڕادیکاڵن و بەرامبەر ڕەخنەگران ڕەفتارێکی خراپ دەکەن. لە لایەکی تریشەوە بوختان و سوکایەتیکردن یەکێکە لەو وەڵامانەی ئەم کەسانە دەیدەن بە ڕەخنەگران.
کۆتایی:
پاسیڤبوونی پارتێکی سیاسی زۆرجار تەنها بە هۆی دۆخی دەرەکی نییە، بەڵکو زۆرجار لە ناوخۆدا، بە تایبەتی لە شێوازی سەرکردایەتییەوە سەرچاوە دەگرێت. سەرکردایەتییەکی باش دەبێت بتوانێت بەشداری، متمانە و ڕەخنە بپارێزێت، ئەگەرنا پارتەکە بەرەو سەستی و پاسیڤبوون دەچێت.
لە لایەن ساموئیل کرماشانی  

Post a Comment

0 Comments